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來源：上海證券報
隨著一二級市場估值斷層的彌合、海內外市場估值差異的趨同、多層次多形態資本市場的完善，無論專業VC如君聯資本、中型PE如高特佳，抑或有意復制黑石模式的綜合型PE如賽富、中信，均在厲兵秣馬構建二級市場團隊，業務模式從選擇上市與退出時機的輔助咨詢;到以陽光私募形式的直接投資;乃至利用定向增發、大宗交易、股指期貨等工具構建對沖基金、并最終向全產業鏈資產管理集團轉型。
專業VC：服務上市與退出
“我們成立至今一直是專注長期投資，投資對象是創新型早期項目及成長型擴展期項目，但目前確實也非常關注二級市場的情況，并通過自建、委托等方式積聚專業的研究力量。”君聯資本首席投資官陳浩日前接受記者采訪時表示。
陳浩進一步介紹，研究二級市場主要是三個目的，“第一，服務上市：對境內外不同資本市場特征以及偏好有足夠認識，讓被投企業在最合適它的資本市場上市。第二，服務退出：做到賣得高一些、對企業市值影響小一些。第三，服務企業家：為企業提供資本市場增值服務，如并購等。總之我們希望愉快分手，不是簡單粗暴。”
君聯資本的思考，頗能代表專業VC對二級市場業務的定位。“目前我們沒有通過二級市場進行投資的計劃，我們也沒有集團化的戰略，我們仍是聯想控股旗下專業VC投資機構。”君聯資本董事總經理李家慶對記者表示。
中型PE：二級市場踐行價值投資
投資業務的核心資源在人，故投資機構之間少有并購形式的橫向一體化，卻極易形成上下游打通的縱向一體化，PE業亦然。
高特佳投資集團董事長蔡達建對構建二級市場團隊早有心得與規劃。
“我們目前有3到4位專人負責二級市場業務，除了負責退出外，主要一個功能在于投資。”蔡達建對記者說，“目前二級市場相較一級市場已出現了較為明顯的投資機會，我們作為PE機構，在二級市場上買股票，主要是看重上市公司具備估值優勢、透明度、及運作規范這三條。”
對于二級市場的投資金額，蔡達建介紹目前僅是內部試水，約5000萬至1億，未來考慮通過設立陽光私募、單一客戶委托等方式做大二級市場投資規模。
“其實投資規模不是問題，最大的問題在于LP的理念與接受度。”蔡達建說，“二級市場波動大，而我們是踐行價值投資，只做自己熟悉的板塊和公司，如醫療行業。對比二級市場的參與者，我們有基本面的研究優勢，對于產業及公司更有把握度;而我們的弱勢在于市場的短期波動與炒作模式。”
將投資鏈向下延伸，這幾乎是本土中型PE共通的二級市場戰略，無論是否做價值投資，畢竟企業在這里、資金在這里、人脈在這里，投資賺錢從來不復雜，一切都順理成章。
綜合型PE：構建資管集團謀求IPO
近幾年中信產業基金勢頭如火，其也是綜合型PE搭建二級市場團隊的新聞焦點——前有華商基金莊濤、后有華夏基金王亞偉的緋聞。而觀中信發展規劃，復制黑石、凱雷的意愿頗為明顯：涉足夾層基金、并購基金、對沖基金，打通一、二級市場投資鏈，最終轉型為資產管理集團并謀求IPO。
同時，記者也從賽富基金內部人士處獲悉，其也正在緊鑼密鼓的構建二級市場團隊，目前主要是香港市場，初步規模為2億美元，并還有設立對沖基金的計劃。其最終目標也是完成集團化轉型進而實現IPO。
此外，或可特別說明的是，也有大型PE已嫻熟運用二級市場工具進行戰略性投資。如弘毅運用定向增發工具：從最早參股中聯重科(000157)，到參股蘇寧電器(002024)，再到控股港股的中軟國際。
然而，弘毅似無構建資管集團的野心，總裁趙令歡曾在回復記者的郵件中表示：“我們對A股定向增發一直選擇較窄。通常只用作進入項目的方法。因此，我對更普遍的增發投資并不熟悉。陽光私募仍為早期嘗試，是否發展還需時日來證明。弘毅專注價值投資，故對上市公司的投資比較少。”
弘毅內部人士也表示：“目前暫無構建二級市場團隊的計劃。”
除此之外，隨著PE涉足二級市場日深，許多投資模式在國內資本市場監管框架下，將出現爭議、乃至禁區。如一二級市場聯動投資的內幕交易質疑;又如LP包括上市公司，觸發關聯買賣、短線交易等法條，將給基金在二級市場操作帶來諸多麻煩。
