
編者按:2017年10月9日,在浙江省全省企業上市和并購重組推進工作會議上,浙江發布了推進企業上市和并購重組“鳳凰行動”計劃。目標是到2020年浙江省境內外上市公司要爭取達到700家,重點擬上市企業300家,實現數量倍增。浙商創投積極響應浙江省委、省政府號召,參與到“鳳凰行動”計劃中。全方位落實各項政策措施,從公司高管到投資經理均深入學習“鳳凰計劃”,布置任務,劃分區域進行分組作業。
2017年12月28日至29日,浙商創投召開鳳凰行動計劃項目推進落實會,就前一階段針對鳳凰行動所推出的分組、走訪、項目摸排情況進行階段性總結,鳳凰行動各小組成員作詳細報告并進行項目匯報。董事長陳越孟、行政總裁華曄宇、執行總裁游向東、倪敏、劉冬秋等公司高管參加會議。

▲圖:會議現場
陳越孟在會上表示,浙江省推出“鳳凰行動”是省里為推動產業轉型升級的重大決策,對于浙商創投而言意義重大。在全省企業上市和并購重組推進工作會議召開后第二天,公司立即組織全體人員學習貫徹落實會議精神,制定多項政策措施,集中資源優先支持上市公司和擬上市龍頭企業。隨后,公司又召開浙江區域分工會議,將投資經理按縣區劃分,由總監以上級別高管擔任各小組組長,全面開啟推進“鳳凰行動”。

▲圖:陳越孟發表重要講話
會上,各小組組長、組員也針對在走訪、摸排過程中遇到的各類問題進行了匯總,篩選出了部分優秀企業作為重點項目。各小組成員深入縣區對接相關政府部門、企業、投資機構等,摸清省里各地擬上市項目、優質潛力企業,為后續行動打下良好基礎。


▲圖:大家進行了交流和總結
大家還交流經驗,分析不足。公司合伙人丁學鵬強調了團隊作戰的重要性,他認為,相較于以往投資經理單兵作戰的模式,分組化、區域化的團隊模式更有凝聚力和向心力。投后管理部總監樓瓊表示,她在帶隊走訪紹興市相關部門時,感受到企業品牌為對方所認可,也順利地同紹興當地企業進行了接洽。只要注重工作方式方法,在各自區域深內深耕細作,就一定可以開花結果。

▲圖:丁學鵬強調了團隊作戰的重要性

▲圖:樓瓊向大家交流經驗
華曄宇在聽了所有成員的匯報后,對大家的投入態度表示認可,他指出,“鳳凰行動”是一項長期計劃,階段性成果和目標只是新的開始,我們要做好公司內外部資源的整合,充分發揮各自優勢,推動投資項目落地。

▲圖:華曄宇對大家的工作表示認可
倪敏強調說,項目摸排是基礎,及時跟進是要點,扎根地方是關鍵。我們每個投資經理要有精耕細作的“工匠”精神,要有踏實肯干的“黃?!本?,更要有敢打敢拼的“亮劍”精神。
劉冬秋認為,對于項目要做好前期梳理工作,以點帶面,逐步深入,做到有的放矢,精準定位。對于優秀項目,要持續關注,不可輕言放棄。
游向東指出,要創新思維、創新方式,優先挖掘有效信息。充分發揮團隊作用,強化協同能力。結合當前的經濟新形勢,做好長期奮斗的準備。

▲圖:倪敏總結發言

▲圖:劉冬秋總結發言

▲圖:游向東總結發言
陳越孟最后總結說,服務“鳳凰行動”對于浙商創投而言既是職責所在,也是使命所在,扎根浙江、服務浙商是我們企業的重要命題。因為,響應“鳳凰行動”計劃能否有效推進,考驗的是整個團隊的協作能力和打硬仗能力。我們要立足于長遠,做好中長期規劃,為助力“鳳凰行動”計劃添磚加瓦。